Почему внештатных специалистов может быть лучше для компании, чем рабочих

Почему сотрудник не будет столь эффективен, как профессиональный исполнитель, доходчиво объяснил Автор «Черного Лебедя» Нассим Талеб. «Ваш персонал надежный, но им нельзя доверять принимать решения сложно», — говорит она.

Почему? Да, я всегда буду его поддерживать. За годы верной службы, что я имел успех в искусстве избежать «праведного гнева небесного».

Как отметил еще один эксперт в области лидерства Манфред Кетс де Врис, если ваши действия и идеи не всегда критикуют, это значит, что они были в комнате зеркал. Это тупик, потому что есть люди способные говорить правду. Это важно для лидера, как «регулировка» для более адекватного восприятия реальности, которое зависит от стоимости решения. Сотрудники легко правило, через вечный принцип «кнута и пряника», но что делать с «подрядчиками»?

Лояльность повседневная профессиональная сложно добиться. Такие факторы, как Репутация шеф-повара, так называемой «стабильности» или позицию в иерархии, не значимых ценностей, как и для штатных сотрудников.

Штатники «заменимыми». В то время как внешняя профессионал обладает уникальным набором навыков, знает себе цену, и не связана с его позицией в иерархии или рейтинг власти. Он находится в другой категории в наем спрос, вместо привычных цель. Он удовлетворяет требованию работодателя не в функция и результат. Мастер и наемник два свободных человека, в равной степени заинтересованы в результате. Это приводит к созависимости. Но хозяева этой зависимости?

Это не причина, что, несмотря на кризис, компании и их HR-ов испытывает глубокую потребность в квалифицированных специалистах? Здесь идет глобальная тенденция к автоматизации и роботизации? Робот не только снижает расходы на персонал, это также очень зависит от заполняемости группы, в форме партитур «идеальный раб» (без каких-либо социальных, обязательств, прав, свобод и т. д.).

После того, как Римская империя, признавая неэффективность и экономического рабства, они начали отказываться от него. Но давайте не забывать, что даже великий раб Империи была основана свободными людьми: граждане Рима, члены македонской военной демократической…

Руководстве прямое следствие свободы: психологические, творческие. Личные компетенции в максимально реализуема только в сфере свободы. Таким образом, «обычный раб» не в состоянии заложить фундамент лидерства не является ни для общества, ни государства.

Елена Рыжкова является одним из 24 динамиков и бизнес-профессионалов четвертой HR саммита мудрости. Более детально о том, что важно и ценно для владельцев и генеральных менеджеров, Елена-говорится в акте 23 июня.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.