Неисполнительный директор: атрибут моде или эффективный механизм для повышения эффективности деятельности предприятия

Совет неисполнительных членов, или, как говорят, Совет директоров является основным компонентом системы корпоративного управления. Эта система направлена на увеличение стоимости бизнеса для акционеров, максимальную выгоду для всех заинтересованных сторон, и устойчивости бизнеса. В странах с развитой экономикой, который является Совет директоров определяет стратегические направления развития компании, создание эффективных механизмов управления рисками и оценка эффективности действий менеджеров, включая руководителей.

Неисполнительный директор является одной из самых ответственных позиций в корпоративной структуре. Для менеджеров, эта работа-вершина профессиональной карьеры и источник высокого дохода. Среднегодовой компенсации внешних директоров компаний, входящих в 2015 году рейтинг s&Р-500, составила $277 млн., такая же фигура, что в крупнейших компаниях СНГ в 2014 году составила $117 тысяч евро стоимость услуг независимых директоров в среднем $80 тыс.

Несмотря на все преимущества применения корпоративного управления, не получил должного развития в Украине. Причины кроются не столько в отступлении законов, но в бизнес-среде враждебных. Украинский собственник обязан поставить защиту и выживание компании и ее развитие, к сожалению, отходит на второй план.

Лучшей международной практике корпоративного управления по умолчанию полагаются на институты защиты частной собственности. На Западе, владелец может использовать в качестве делегата Совета директоров с широкими полномочиями, не опасаясь рейдеров, недобросовестных администраторов или жадных чиновников, которые так хорошо знакомы украинским бизнесменам.

Владелец украинской делегации наблюдательного совета представителя оценивает в первую очередь сотрудников преданности. Член Наблюдательного совета, прежде всего, защищает интересы отдельного акционера, а не бизнеса в целом. Много раз пациент не только сам бизнес, но и его миноритарных акционеров.

На Западе эту проблему уже научились решать, опираясь на рекомендации так называемых независимых директоров. Его задача-бизнес, а не отдельных акционеров. Независимость внешних директоров защиты различных законов и институтов. Вещь, о влиянии на его основе конфликт интересов может быть в суд.

Что на Украине нанимают на должность неисполнительных директоров? В общем, этот человек сумел завоевать доверие акционеров. Топ-менеджер в большинстве случаев назначают вместе с владельцем, либо в качестве наемного менеджера или консультанта.

Западные другая схема — независимых директоров очень часто нанимают на рынке. Это дает компании значительные преимущества в привлечении тех компетенций, которые важны для разных циклах развития бизнеса.

Украина не имеет шансов на активное развитие наилучшей практики корпоративного управления? Да, есть. Но это произойдет только тогда, когда государство наконец-то берет на себя функцию защиты имущества, включая обеспечение справедливого судебного разбирательства, снижение административного и налогового давления на бизнес. Только в новый украинский собственник будет иметь возможность делегирования полномочий независимых директоров, и что он сможет стать исполнительным директором, членами этого рейтинга.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.