Рубрики Holocracy-этo тип упрaвлeния, oснoвaнный нa принципe сaмooргaнизaции трудящиxся. Этo примeнимo нe тoлькo кoммeрчeскиe кoмпaнии, нo и для oргaнизaции любoгo типa и xoрoшo oписaнo в книгe изoбрeтaть oргaнизaции.
Тoм Tomison, идeoлoг kalakriti, кoтoрый имеет практический опыт внедрения новой системы в бизнесе, отмечает, что holocracy в любом случае, это не отсутствие системы управления, является альтернативой традиционной системы управления.
«Хологрэйт позволяет организации строить свою структуру, в противном случае, чтобы иметь альтернативу в управлении иерархия, которая была использована в течение сотен лет и, по-видимому, достигли пределов своей эффективности», — говорит Tomison.
По его словам, мы все страдаем от этой системы организации родом из 18 века. Holocracy альтернатива, и это позволяет всем сотрудникам принимать участие в управлении и формировании организации по разработке и внедрению новых идей, которые позволят быстрее достичь целей компании. Это позволяет все работники имеют творческий потенциал, чтобы найти идеи для дальнейшего развития компании. Организации, использующие holocracy, больше не в состоянии справляться с любыми внешними проблемами общества.
Holocracy предполагает распределение ответственности, вместо того, чтобы делегировать полномочия.
«Подумайте об этом: как название описывает, что вы делаете в этот момент?» — разумно спросил том Thomison.
Ключевые элементы галактореи:
- Организационная структура. Holocracy предполагает организацию деятельности (функции), а не люди.
- Процесс управления. Holocracy предполагает распределение полномочий и создание организации прозрачности.
- Эти правила эксплуатации. Каждый руководитель, который подразумевает быстрое реагирование на вызовы компании.
Отсутствие единого лидера не означает, что никто в компании не отвечает за результаты. «На transformirovalsya ответственность в «прослеживаемость». Если вы играете роль, что, как ожидается, сделать определенные деяния, ответственность. Вы, как исполнитель роли, в ожидании действий, которые он предполагает. Вся работа разделена между ролями, и работникам выполнять эти функции», — пояснил он Tomison.
В holocracy все подчинено цели, но не топ-менеджер. Ее миссия заключается, чтобы помочь организации быть более гибкой и адаптируемой к достижению целей, а также для привлечения и «включают» всех работников для достижения этих целей.
Kolektory даже более структурированной, чем традиционная иерархическая модель, где все подчиняется Конституции, то есть, свод правил. «Хологрэйт приходит и заменяет все эти новые правила, Конституции. Это правила, с помощью которых организация решает, как он будет работать, распределение полномочий, обязанностей и так далее. Никто не имеет права. Каждый из экс-руководителей сотрудников, играют по тем же правилам — Конституция holocracy», — продолжает Tomison.
Я думаю, что holocracy применим только для банка (ПУМБ), указывает на то, что выбор спикера был не случаен. «Мы живем во времена быстрых изменений. Многие компании думают о том, что новая бизнес-реальность, как адаптировать свою модель управления, которая представляет новые возможности. Когда я впервые услышал о holocracy, я думаю, что это некая утопия, к которой мы можем лишь стремиться. Но после того, как я посетил эту компанию и был поражен энергией людей, которые там работают», — говорит Сергей Черненко.
«Чтобы изменить общество, нужно изменить и стать представителем нового типа лидеров, что создает систему, в которой человек, если его готовят, затем перейти на статус члена или клиента. Научиться работать по-новому, не так, как считается нормой и стандартом», — резюмирует Ирина Рубис, генеральный директор Экономика коммуникационный узел .
Помогите
Первый украинский международный Банк (ПУМБ) является одним из крупнейших банков Украины и является универсальным