Рубрики В XIV Международный форум по промышленной безопасности бизнес платформу игр клуба, представил демонстрация моделирования является исследование промышленной безопасности «огонь баба» (вы можете играть здесь: http://m.onelink.me/92232df9). Мы показали специалистам новый инструмент для улучшения знаний и участие персонала в вопросах промышленной безопасности и охраны труда. Каково же было наше удивление, когда некоторые из гигантов в индустрии мы слышали вопрос: «Что такое эмпатия?».
И мне приходилось объяснять, что эмпатия-это способность быть в чужую кожу… возможно ли понять другого, только повернувшись на месте.
В сложном случае сочувствие промбезопасности особенно важно. Приглашает человека, чтобы расследовать инцидент сам, то может заинтересовать и вовлечь сотрудников компании в процесс, требуют более глубокого понимания и сопереживания через Личный pereproshivka возможные ситуации, выделяя возможных последствий ошибок и нарушений. Этот симулятор нельзя назвать игрой, потому что он основан на реальных трагических событий с жертвами. Задача специалиста, Как представителя copcentra расследовать ЧП: для углубленного изучения темы выяснение причины, установление виновных, возможно, для выявления направлений развития в процессе.
Какие игры на рабочем месте?
- Новая команда управления имеет централизованную структуру некоторые компании, что привело к значительной экономии в процессах и аренды. Однако, производство было из-за путаницы и непонимание людьми происходящего.
- Компания готовится к IPO. В то же время, сотрудники распространяют слухи «все пропало, нас сливают».
- Политики и процедур безопасности инструкции нарисована в лучших традициях управления, утвержден и введен приказом генерального директора. Но на практике ничего не работает.
- Корпорация стала новая компания, команда которая идет на 2 недели в страхе быть уволенным или поглощается посторонними.
- Находясь в магазине инженер по безопасности — всех тех, кто работает в средствах индивидуальной защиты: защитные очки, спецодежда, головные уборы. Но кот из дома, мыши танцуют.
Семья? Таковы лишь некоторые примеры неправильного подхода к общению с сотрудниками, отсутствие понимания важности участия команды управления. Наша концепция обучения на основе имитационных игр, компаний построить, опять же, понимать роль личных pereprodavali. Во время пребывания небольшой опыт в игре, человек запоминает 80% больше информации при чтении текстов или просмотре рекламы. Кроме того, в игре мы 4-5 раз чаще, сопереживать играть персонажа, даже если это «плохо».
Даже рутинные правила и инструкции вы можете понять и запомнить интересный игровой сюжет. «Детектив» расследование причин событий— почти 100% гарантия вы должны понять и запомнить. И сотрудник, который был установлен на другой стороне — на месте генерального директора— лицо может пройти через целую цепочку событий, он пришел к выводам о преимуществах тех или иных изменений.
Участие народа, мы получим отказ вместо поддержки, понимания и доверия команды. Работник никогда не будет оборонительно реагировать на то, что вы эмпирически пришли в хорошо построенной имитации. В результате потенциальный бунтарь и враг станет адвокатом и республиканцем.
Философия воспитания нового поколения
И даже на двери (магазин) давно живут с новыми людьми. Непостижимо, как обычно, молодые люди, нуждаются в новом подходе.
«Сети поколения Y» больше всего ценности свободы, отказавшись от ограничений и запретов, он имеет мало полномочий. Геймификация, технологии, инновации, рациональность — это про них. «Г» социально ответственного и стремиться к новым знаниям. А тут еще поколение Z, рожденные после 2000 года. Не понять даже мне. Это «молчаливое поколение», люди эры новых поколений связи, социальные сети, Интернет, компьютерные игры и видео-игры, социальные сети сообщества. «Gadgetize» и устойчивое снижение доли живое общение от имени виртуального есть свои фишки.
А так как эти Y и Z — их ближайшие группы, тенденций, инноваций, геймификация, свободу и отрицание навязанных могут быть использованы только в своем учении. Логический метод мотивации для поколения, выросшего на компьютерных играх — «маскировка» режим работы, дружелюбной и привлекательной атмосферы игры.
Цена на сочувствие
Разработанный совместно с моделированием клиента, чтобы использоваться как самостоятельный инструмент для обучения или в качестве дополнения к традиционным методам. В то же время, продукт является более экономичным и гораздо более эффективная альтернатива. Цена разработки игры симуляторы ниже, что множество тренингов, презентаций, POS-материалов, пленок.
Создано 1 час, в нашем случае, в течение 1-2 месяцев, подходит для длительного и непрерывного обучения групп от 300 до 200 000 рабочих может учебник неограниченное количество раз. И эти инвестиции, кстати, «выкинули» расходов на традиционные, брошюры и пресс-конференций и обоснованным. После всего, грамотный и лояльный человек в компании — цена жизни.
Сочувствие и доверие персонала имеет большое значение в повседневной операционной деятельности, и это особенно важно в эпоху глобальных перемен, слияния и поглощения, IPO, коррекция структуры компании, смена собственника или руководства, преобразования, оперативного инноваций.
О роли глубокое понимание и поддержку промышленных рабочих правил и норм охраны труда и промышленной безопасности и говорить не приходится. Сейчас это один из самых продаваемых продуктов не только у нас, все на рынке. Уже пришли.
Понятно, что имитационные игры не подходят для всех задач. Или различные сочетания с другими методами. «Белый воротничок» ближе к семинар формате + моделирование + неформальное общение о результатах. Для промышленного производства в регионах лучше рассмотреть другую тактику: ручной + моделирование + классический плакаты «не ходить под трансмиссионным валом!», «Будьте осторожны с ударом Сучжоу!», «Будьте осторожны с муфтой буферов!», «Ротозей, не калечь друзей!».
И, конечно, в нашем мире поведенческого моделирования этом случае далеко не конец. Есть много проектов которые предлагают чисто экономической, и даже виртуального оборудования, поэтому она и первая, чтобы узнать, как кошки… это отдельный мир с большим объемом бизнеса.
А серьезно, я рад, что мы наконец-то построили наши рамки КУП, что позволяет нам уже сейчас, чтобы быстро делать проекты. Задачи, связанные с поведением модели, очень интересные. Даже опытные писатели начали пользоваться некоторые истории должны быть изобретены для клиентов. Например, в строке «научные исследования», которые мы начали от взрыва нефтяных и газовых платформ, и теперь аккуратно расширяя completeplanet и управления соответствием. А вы не хотите создать свой собственный детективы? Да, и понимать, что они не на рабочем столе, читать можно, но очень трудно людей будет на них вечно, но жить. И кто-то может хранить здоровье. И даже жизни.
Александр Толкач — один из 24 динамиков и бизнес-профессионалов, четвертый саммит НR мудрости. Более подробную информацию о геймификации Александра говорится в акте 23 июня.