Перевод сотрудников является распространенным явлением среди крупных международных компаний. Конечно, по большей части топ-менеджмента европейских отделений. Но украинские руководители и ключевые специалисты также имеют возможность внутреннего обзора предложений в рамках транснациональных компаний.
Респондентов Delo.UA эксперты выделяют несколько наиболее распространенных причин для эвакуации персонала. Во-первых, отсутствие кандидатов, имеющих соответствующий профессиональный опыт на местном рынке. «Мы стремимся к тому, чтобы права людей с необходимыми навыками были в нужных местах. Если работник зарекомендовал себя как хороший антикризисный менеджер в стране, компания может привлечь его к решению проблемы в других подразделениях», — делится опытом Ирина Гонтарь, специалист по персоналу система управления в компании «САН ИнБев Украина».
Второй причиной является необходимость привлечения высококвалифицированных специалистов с уникальным опытом, что представители местного рынка, не было возможности приобрести из-за отсутствия использования. Это может быть, например, специалисты, которые знакомы со специальным технологиям производства.
Другая возможная причина заключается интерес компании к текущему сотруднику, который достиг максимального развития в регионе или стране. В этом случае, переезд-это один из инструментов удержания и развития сотрудников.
«Поскольку деятельность каждого предприятия обязуется получить максимальную пользу, компании стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы и сократить расходы. В кадровой политике это проявляется в целенаправленной политикой подбор, расстановка и мотивация квалифицированного персонала. Поэтому, как региональной, национальной или международной экспансии человеческой потребности усиливает, потенциал, и часто работа специалист может предложить место в филиале на условиях, которые должны убедить его перейти в организацию работы филиала и закрытие ключевых позиций, в том числе его образование», — говорит Татьяна Остапчук, Менеджер по работе с ключевыми клиентами кадрового холдинга «АНКОР».
Какие специалисты чаще всего переводят?
Как отметила Ирина Гонтарь, перевод имеет смысл для сотрудников, которые достигли определенного уровня в своей карьере в компании и проверенная эффективность. Поскольку перевод работника в другой регион или страну сопровождается расходов компании, которые должны быть обоснованы.
По его словам, делокализация-это явление нормальное для топ-менеджмента бизнес-единиц. Часто также Перевод профессиональный уровень управления-это совершенно разные функции — Финансы, маркетинг, человеческие ресурсы, производство. А сотрудники отдела продаж часто трансфер между регионами одной страны.
Делокализация может осуществляться также с целью создания более эффективных международных команд. Дмитрий Шкурко, старший консультант рекрутинговой компании Источник Международного мозга, приводит следующий пример. -Центральный офис компании с административным персоналом является одной из стран ЕС, а также команде программистов сформировался и находится в другой стране — в Украине (Малайзия, Индия и др.). «Этой компании, весьма вероятно, вызовет проблемы из-за культурных и поведенческих различий, трудно добиться нужного уровня сплоченности. Здесь также может быть использован для ПМЖ — создание смешанных команд для того, чтобы люди из разных культур лучше понимать друг друга», — считает эксперт.
Плюсы и минусы переезда
Основные преимущества перевода сотрудников, по словам Татьяны Остапчук, необходимо включить максимально эффективного использования знаний и потенциала высококвалифицированных кадров в востребованных направлений в контексте оптимизации деятельности компании.
Преимущества переезда из внутренних сотрудников также может включать в себя знания внутренних процедур, политик компании, производственных линий, и др. сотрудник, который remoteroot, и, как следствие, отсутствие необходимости в дополнительном обучении в период адаптации. Так как специалист уже работал в компании, был, чтобы сократить период адаптации по сравнению с сотрудником на местном рынке.
«Чем дешевле готовый Перевод Профессиональный — обычно в верхней части менеджера, который понимает работу системы в компании есть продукт знаний, поведения и решений. Это движение компании по-прежнему открыт и возможностей для продвижения вакантной должности внутренних кандидатов, и это является частью мотивационной политики, однако, и переселение», — говорит Дмитрий Шкурко.
Кстати, переезд может быть осуществлен и специалист, который ранее не работал в компании. «В случае перевода работника с внешнего рынка талант преимуществом является концептуально новых подходов, практик, методов, то есть, одним словом, международный опыт, приобретенный работником до», — сказала Татьяна Остапчук.
В связи с трудностью перемещения сотрудников, которые в основном связаны с переездом, не столько для работника, но и его семьи. «Как правило, у иностранцев есть семья, так что приходится беспокоиться не только о комфорте работников, а также членов его семьи. Распространенный случай-это найти ребенка/детей работника образовательного учреждения, который реагирует на культурные и личностные требования», — говорит Дмитрий Шкурко.
Крупные международные компании говорят, что для того, чтобы решать трудности в момент передачи становится легче. «Каждый день, языковых, культурных и правовых барьеров между странами стираются, и, таким образом, чтобы решить проблемы-это не очень сложно. Компания предоставляет все необходимые для подтверждения приемной партии, и работнику в подготовке документов и завершения бюрократических процедур обслуживания по работе с персоналом и Департамента транспорта», — резюмирует Ирина Гонтарь.